01
HR Generalist
Чтобы систематизировать знания об оплате, льготах и нематериальной мотивации.
Основы совокупного вознаграждения
КУРС
Научитесь строить конкурентоспособную систему оплаты, льгот и нематериального вознаграждения
Практический курс по современным принципам Total Rewards в соответствии с подходами SHRM. Восемь модулей ведут от стратегии и философии вознаграждения до бюджетирования, аналитики и требований законодательства.
Онлайн в Zoom
Ближайший поток: 20.10-12.11.2026
- Длительность
- 22 академических часа
- Формат
- Онлайн в Zoom
Получить программу курса
Оставьте контакты — пришлём подробную программу и расскажем о ближайшем потоке.
О программе
"Основы совокупного вознаграждения" (Fundamentals of Total Rewards) - программа о том, как компания платит людям и что, кроме денег, удерживает их в команде.
Курс формирует понимание современных принципов управления совокупным вознаграждением в соответствии с подходами SHRM и учит применять их в рабочих задачах: строить структуру грейдов и диапазоны оплаты, анализировать рынок заработных плат, разрабатывать льготы и программы признания, планировать бюджет на персонал и оценивать эффективность всей системы.
Программа рассчитана на HR-практиков и специалистов по компенсациям и льготам, а также на руководителей подразделений, которые принимают решения по оплате труда своих команд.
- Модулей
- 8
- Занятий
- 11
- Основа программы
- Подходы SHRM к Total Rewards
- Итоговая работа
- Тестирование из 25-30 вопросов
Кому подойдёт курс
02
HR Business Partner
Чтобы связывать решения по вознаграждению с задачами бизнеса.
03
HR-менеджеры и руководители подразделений
Для обоснованных решений по оплате и мотивации своих команд.
04
Специалисты по компенсациям и льготам
Чтобы углубить практические навыки в Total Rewards.
Что вы получите и почему именно здесь
-
Подходы SHRM и международная практика
Вы разберёте современную архитектуру Total Rewards по стандартам SHRM и адаптируете её инструменты к рынку Узбекистана.
-
Системные решения по вознаграждению
Вы свяжете оплату, льготы, признание и опыт сотрудника с целями бизнеса - и сможете объяснить руководству, за что компания платит.
-
Три практикующих эксперта
Программу ведут практики с опытом в HR, компенсациях и льготах, оценке персонала, обучении и развитии сотрудников.
-
От стратегии до расчётов
Программа охватывает стратегию, базовую и переменную оплату, льготы, грейды, бюджетирование и аналитику - без пропуска расчётной части.
Программа курса
Модуль 1 Стратегия и философия совокупного вознаграждения Концепция Total Rewards, связь с бизнес- и HR-стратегией, EVP. Ведёт Карина Абдукаримбекова.
- Концепция совокупного вознаграждения
- Связь с бизнес- и HR-стратегией
- Философия совокупного вознаграждения
- Ценностное предложение сотруднику (EVP)
- Влияние совокупного вознаграждения на сотрудников и результаты бизнеса
Модуль 2 Базовая оплата труда Оценка должностей, грейды, рыночная оценка и администрирование системы оплаты. Четыре занятия, ведёт Хабиба Исмаилова.
- Философия оплаты труда и рыночное позиционирование
- Оценка должностей и внутренняя справедливость
- Анализ должностей, профили и семейства должностей, архитектура должностей
- Методы оценки должностей, грейды и структура грейдов
- Внешняя конкурентоспособность и релевантный рынок труда
- Обзоры заработных плат, эталонные должности и сопоставление должностей
- Анализ рыночных данных, рыночная линия оплаты и переход к структуре оплаты
- Диапазоны оплаты труда и компрессия заработной платы
- Планирование внедрения и ежегодный цикл пересмотра вознаграждения
- Мониторинг внутренней справедливости и коммуникация системы оплаты
Модуль 3 Переменное вознаграждение и программы стимулирования Индивидуальные, командные и корпоративные программы, KPI, MBO, STI и LTI. Ведёт Карина Абдукаримбекова.
- Индивидуальные программы стимулирования
- Командные программы стимулирования
- Корпоративные программы стимулирования
- Вознаграждение по результатам деятельности
- Ключевые показатели эффективности (KPI) и управление по целям (MBO)
- Краткосрочные программы стимулирования (STI)
- Долгосрочные программы стимулирования (LTI)
- Выбор модели переменного вознаграждения
Модуль 4 Льготы и программы поддержки сотрудников Здоровье, пенсионные программы, питание, транспорт, связь и дополнительные привилегии. Ведёт Карина Абдукаримбекова.
- Льготы в области здоровья и благополучия сотрудников
- Пенсионные и накопительные программы
- Питание и компенсация расходов на питание
- Транспортные льготы и компенсации
- Компенсация расходов на связь
- Корпоративные скидки и дополнительные привилегии
Модуль 5 Нефинансовое вознаграждение и опыт сотрудника Признание, развитие, внутренняя мобильность, благополучие и гибкие форматы работы. Ведёт Гузалхон Муминова.
- Признание сотрудников
- Обучение и карьерное развитие
- Карьерные возможности и внутренняя мобильность
- Опыт сотрудника и благополучие сотрудников
- Значимость и смысл работы
- Баланс профессиональной и личной жизни, гибкие форматы работы
- Ценностное предложение сотруднику
Модуль 6 HR-бюджетирование и управление затратами на вознаграждение Планирование бюджета на персонал, прогнозирование и анализ отклонений. Ведёт Карина Абдукаримбекова.
- Анализ затрат на совокупное вознаграждение
- Планирование бюджета на персонал и вознаграждение
- Бюджетные предпосылки и факторы затрат
- Формирование и утверждение бюджета
- Прогнозирование и сценарное планирование
- Мониторинг бюджета и анализ отклонений
- Пересмотр прогноза и управление затратами
Модуль 7 Измерение и оценка эффективности системы вознаграждения Метрики Total Rewards, расчёт показателей, выводы и отчётность. Ведёт Карина Абдукаримбекова.
- Аналитика системы совокупного вознаграждения
- Метрики и ключевые показатели эффективности совокупного вознаграждения
- Расчёт и анализ показателей
- Оценка эффективности системы совокупного вознаграждения
- Формирование выводов и рекомендаций
- Отчётность и панель ключевых показателей
Модуль 8 Соблюдение законодательства в области оплаты труда Правовые требования к оплате и премированию, политики, документация и риски. Ведёт Карина Абдукаримбекова.
- Соблюдение законодательства в области оплаты труда и льгот
- Требования к минимальной оплате труда, рабочему времени и сверхурочной работе
- Правовые требования к переменному вознаграждению и премированию
- Политики и документация в области вознаграждения
- Управление системой совокупного вознаграждения и рисками
- Прозрачность оплаты труда и коммуникация
Как проходит обучение
-
01
Заявка
Вы оставляете контакты, мы высылаем полную программу восьми модулей и расписание ближайшего потока.
-
02
Занятия онлайн
Одиннадцать занятий проходят онлайн в Zoom, по 2 академических часа каждое.
-
03
Материалы и записи
Учебные материалы и записи занятий лежат в личном кабинете и остаются доступными 2 месяца после окончания курса.
-
04
Итоговое тестирование
В финале вы проходите тестирование из 25-30 вопросов по всем модулям программы.
-
05
Сертификат
По итогам курса вы получаете сертификат о прохождении программы.
Преподаватели курса
-
Карина Абдукаримбекова
Международно сертифицированный SHRM-SCP эксперт в области управления персоналом с более чем 20-летним опытом работы в крупных и международных компаниях.
-
Хабиба Исмаилова
SHRM-SCP, сертифицированный консультант по оценке персонала SHL. 10 лет опыта в HR в компаниях Artel, Durable Group и Ipak Yuli Bank.
-
Гузалхон Муминова
Бизнес-тренер и психолог, руководитель HR-департамента SHERIN. До 2019 года руководила направлением HR Business Partner в Ucell.
Что входит в курс
-
Материалы курса
Учебные материалы всех восьми модулей в личном кабинете.
-
Записи занятий
Доступ к записям всех одиннадцати занятий в течение 2 месяцев после окончания курса.
-
Сертификат
Сертификат о прохождении курса по итогам финального тестирования.
Об ASSET HR
ASSET HR - официальный образовательный партнёр SHRM в Узбекистане и странах Центральной Азии. SHRM объединяет HR-профессионалов более чем в 180 странах мира.
-
1500+
студентов прошли наши тренинги
-
С 2015
года на рынке онлайн-образования
-
250+
компаний выбрали нас для обучения своих HR
Получить программу курса «Основы совокупного вознаграждения»
Оставьте контакты, пришлём подробную программу и расскажем о ближайшем потоке.
Подойдёт ли вам эта программа
Три вопроса - и вы поймёте, ваша это программа или стоит начать с другой.